2021年，数字化浪潮扑面而来。

似乎仅在一夜之间，这个熟悉又陌生的字眼“数字化”如雨后春笋般遍地生长。

企业的数字化转型，已经变得势不可挡。

这对于企业来说，是危机，也是一次难得的机遇。

位于城市中心的一家奶茶店生意一直很好，但很长一段时间以来，店里都见不到老板林总的身影，在店里负责经营的是两个年轻的小姑娘。

在2020年上半年，周边很多的餐饮店因受到疫情影响而关门大吉，但这家奶茶店却意外的挺了过来，还在疫情下出现了逆势增长。

而这些，都离不开老板林总的提前布局——深耕用户运营，努力做好数字化转型 

奶茶跟一般的餐饮店最大的区别就在于，它不是一种必然的需求，它是属于“心情消费”。

对于这种消费模式，顾客的体验尤为重要。

排队，显然是一种很不好的体验。

考虑到这一因素，林总第一时间引进了青蛙住家的“扫码点餐”，这一点餐方式的引进，不仅解决了顾客的痛点，也为企业大大节省了人力成本。

而在疫情后，奶茶店迅速扩张，随着连锁店面的不断增加，“扫码点餐”为企业总共节省了百分之十以上的人力成本。

不仅如此，林总还对青蛙住家这款产品进行了深度的价值挖掘，他发现，扫码点餐并不仅仅只是点餐这一项功能，里面还带有外卖小程序、会员营销等多种功能。

掌握了这些信息之后，林总开始经营自己的外卖小程序平台。

为了给自己的平台引流，林总在原有外卖平台上上线了扫码点餐外卖小程序的链接，通过各种扫码享优惠等促销方式的引导，慢慢的将原先外卖平台上的用户引流到了自己的外卖平台上，并在平台上利用会员营销功能，不定期制定各种吸引眼球的大额优惠券，此举受到了很多用户的喜欢。

因为活动足够吸引人，平台上的流量渐渐的多了起来，拥有了一批自己的忠实用户，而这些用户，也是疫情期间消费的主力军，他们还带动了很多新客户的增长。 

在其它人看来，如此大额的优惠力度，企业的利润是否摊薄了？

其实不然，在以前的外卖平台，抽成的佣金高达百分之20，而在自己的小程序平台，这笔抽成佣金没有了，变成了纯利润，他完全可以把这百分之20拿出来做让利活动，而积累的用户却是自己一家的，这就慢慢的完成了公域到私域流量的转化。 

后来，支付宝将原来的金融支付平台升级成了数字生活开放平台，微信也早早的在智慧经营方面进行了布局，两大支付巨头都在助力商户数字化转型方面给出了高额补贴政策，中心流量也逐步的向商家开放。

据相关调查统计，目前在中国，急需进行数字化转型的中小型商家高达七千万之多，而这些商家本身又缺乏数字化方面的人才与经验，他们想要完成企业的数字化转型，最好的途径就是借助第三方。

显然，这是一个庞大的市场。

一向眼光独到的林总看准时机，没做过多考虑，毅然投入到了智慧数字经营的项目当中，转身成为了青蛙住家智慧数字经营的城市合伙人，开始了事业的第二春。 

林总将奶茶店交给家人经营，自己则重新组建了一个销售团队，专心推广青蛙住家的智慧数字经营。

他先做了一个市场摸底：

通过市场摸底，让市场去验证商户是否有需求。

他们大概陌拜了近百家商户，有零售百货、生鲜果蔬等，大家起先对于智慧数字经营不甚了解，在清楚了原来这是一种线上营销之后，都表现了很高的兴趣，并且愿意尝试数字化转型。

市场良好的反应给了团队很大的信心，背上包，说干就干。

因为有了奶茶店的亲身实践经验，林总在向其它商户推广智慧数字经营时特别的轻车熟路，有时还会直接打开自己店里的后台，给商户上手操作演示。

仅仅用了一个月时间，林总开发的商户有近50家，直接实现纯利五万以上，当然，这才仅仅只是一个开始。

随着智慧数字经营越来越深入人心，数字化转型对于商家来说，已经不是一道选择题，而成了必答题。

智慧数字经营项目未来的前景，不可估量！

最后，安利一下林总分享的两个地推干货

进门有想法，出门有结果：

推销不怕，怕的是盲目推销。

有些时候，对方给你的机会就一次，如果仅仅是因为你没有准备好而错失，的确有些可惜。

所以，千万不要看到一家店就上，也不要上去就开始推，最坏的结果，有可能你就这样彻底的失去它了。

记住这几个字：进门有想法，出门有结果。

1、在进入任何一家你想地推的商户之前，你至少得明白，你今天进去的目的是什么？

是纯粹打个照面，混个脸熟？还是送个资料，为下次的拜访做铺垫？还是已经了解清楚，今天就是去推设备的？

不同的目的，决定着你进店之后的行为。

这很关键。

2、时间是很宝贵的东西，我们得快速区分出来：

哪些店铺对于刷脸支付或智慧数字经营有着迫切需求？

哪些店铺是有犹豫的？

哪些店铺老板是怎么样也不会做的？

哪些店铺或许在明年能继续跟进？

而这些，其实就是你离开时候拿到的结果。

这个结果不是指你离开商户的时候，一定是要合作成功，而是你一定要彻底、充分的了解清楚商家的意图，比如这家店会不会做？什么时候会做？老板为什么会犹豫？他不考虑的实际关键原因是什么？等等。

你必须得问出这些结果，你的这次地推才算是有成效，知道了这些，在你下次跟进这家商户的时候，你才能做到心中有数，才能有的放矢。

哪怕你从这家店出来，你判定这个老板至少在未来五年内都不会合作，那也算是一大收获，至少，你获得了清楚的判定，你为自己节省了时间。

对于未来，林总信心满满，趁着还能享受到巨头补贴政策的时候，他希望到年底，能将智慧数字经营的团队增加到50人，开发商户500家，实现月流水上亿元。

有梦想的人很多，但最终付诸行动的却只是一小部分，林总的成功，很大一部分就在于他的敢想敢做。